ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DEL EQUIPO HUMANO DEL ALMACÉN

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ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DEL EQUIPO HUMANO DEL ALMACÉN

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Información del Producto
Información adicional
Envio Scorm Si
Horas 12
Tipo Scorm MULTISCORM
Descripción
Detalles

1. Organización del trabajo en el almacén.
1.1. Asignación de funciones, medios para su ejecución y atribución de responsabilidades.
1.2. Definición de puestos de trabajo.

2. Niveles de dirección.
2.1. Estratégico (alta dirección).
2.2. Táctico (dirección a nivel medio).
2.3. Operativo (dirección básica).
2.4. Habilidades asociadas: técnicas y humanas.

3. La dirección por objetivos.
3.1. Finalidad y características. Ventajas.
3.2. El objetivo: Concepto, tipos y características.
3.3. Formulación de objetivos. Indicadores de consecución de los mismos, cuantitativos y cualitativos.

4. Organización del trabajo en equipo.
4.1. La coordinación del grupo.
4.2. Métodos y experiencias.

5. Liderazgo, autoridad, poder.
5.1. El líder nace o se hace.
5.2. Tipos de liderazgo: autoritario, persuasivo, consultivo, participativo.
5.3. Liderazgo, dirección y control.
5.4. Características que definen al líder efectivo.
5.5. Características de un responsable de almacén.

6. La motivación del equipo.
6.1. Incentivos y necesidades del personal.
6.2. Las condiciones físicas y el ambiente humano del trabajo en equipo en el almacén.

7. Factores motivadores: Reconocimiento, responsabilidad, progreso profesional, retribución, logro de objetivos.

8. Evaluación de resultados y de personas.

Reseñas