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- PREPARACIÓN Y MANEJO DE LOS EQUIPOS DE APLICACIÓN DE FERTILIZANTES
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- Información del Producto
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Información adicional
Envio Scorm Si Horas 11 Tipo Scorm MULTISCORM - Descripción
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Detalles
1. Libro de instrucciones del equipo. Preparación y manejo.
2. Regulaciones en las máquinas de accionamiento y tracción, en su caso, que utilizan los equipos de aplicación de fertilizantes (p.e. lastrado delantero).
3. Regulación de los equipos de aplicación de fertilizantes (técnicas y procedimientos)
3.1. Sistema de dosificación (tamaño orificio calibrado, agitador, velocidad cinta transportadora, relación transmisión dosificador proporcional al avance).
3.2. Sistema de distribución (régimen del elemento distribuidor, altura e inclinación de los discos centrífugos, posición de las paletas en los discos centrífugos, deflectores en su caso, tubos de caída y distribución, entre otros).
3.3. Otros sistemas (oleohidráulicos, neumáticos, entre otros).
4. Conexión y regulación del enganche (de un punto, tripuntal).
5. Acoplamiento del eje de la tdf de la máquina accionamiento y tracción y el equipo de aplicación de fertilizantes que requiere accionamiento de la tdf.
6. Conexión de los actuadores oleohidráulicos (cilindros y/o motores) del equipo de distribución de fertilizantes, desde la máquina de accionamiento y tracción, si los incorpora.
7. Elección de las condiciones de funcionamiento en las máquinas de accionamiento y tracción
7.1. Régimen del motor
7.2. Marcha de avance.
7.3. Posición del control del elevador oleohidráulico.
7.4. Posición y régimen de la tdf, en su caso.
7.5. Posición de las funciones electrónicas, en su caso.
8. Manejo y evaluación del trabajo con los equipos de aplicación de fertilizantes
8.1. Calendario de operaciones (organización del trabajo).
8.2. Realización de la aplicación de fertilizantes.
8.3. Comprobación del resultado de la operación respecto lo previsto. Calidad de la ejecución.
8.4. Potencia demandada y desarrollada.
8.5. Estimación de los costes generados por la aplicación de fertilizantes.
8.6. Partes de trabajo e incidencias. - Reseñas